O objetivo deste livro é apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orçamento aprovado. Nos dias de hoje, é muito difícil fazer estimativas adequadas e cumpri-las, por causa das inúmeras mudanças a que os projetos são submetidos. Muitos já iniciam com um orçamento pterminado, resultado de um estudo de viabilidade que permitiu sua aprovação, e devem adequar seu escopo e os recursos que serão utilizados a esse orçamento. Outros vão estabelecer o custo necessário para realização durante seu processo de planejamento, à medida que seu escopo vai sendo mais conhecido. Em ambos os casos, todos os recursos necessários para terminar as atividades responsáveis por finalizar escopo previsto, com a qualidade definida, devem ser estimados e seus custos unitários definidos. Feito isso, podemos consolidar os custos dos recursos de cada atividade em um orçamento, que funcionará como orçamento-base para o controle do projeto durante sua execução.